Frankfurt am Main
Tanja Esmyol
Als Experte aktiv seit
2013Sprachen
DeutschCoaching via
Online, PersönlichIch bringe über 25 Jahre Erfahrung aus Sales, IT und Führung mit. In dieser Zeit habe ich nicht nur Märkte und Produkte kennengelernt, sondern vor allem Menschen: mit ihren Herausforderungen, ihren Potenzialen – und ihrer Sehnsucht nach Klarheit in komplexen Zeiten.
Zum Coaching kam ich durch den Wunsch, Veränderungen wirksam zu gestalten – nicht nur oberflächlich, sondern nachhaltig. Als zertifizierte Business Coachin und Wirtschaftsmediatorin (IHK) begleite ich heute Unternehmen, Teams und Führungskräfte in Transformationsprozessen: bei Digitalisierung, KI-Einführung, Rollenklärung, Konflikten und strategischem Wandel.
Ich verbinde Struktur mit Empathie, Strategie mit Menschlichkeit und technische Kompetenz mit einem tiefen Verständnis für Kommunikation. Besonders wichtig ist mir, dass Coaching nicht nur "gut tut", sondern auch konkret etwas verändert – spürbar im Alltag, messbar im Ergebnis.
Ich arbeite in Präsenz und online, deutschlandweit und im DACH-Raum – mit mittelständischen Unternehmen, Start-ups, Arztpraxen und Organisationen im Wandel. Als INQA-Coachin kann ich förderfähige Coachingprozesse anbieten – mit bis zu 80 % staatlicher Unterstützung.
Was mich auszeichnet? Klarheit. Ruhe. Struktur. Und ein echtes Interesse an Ihren Zielen.
Meine Schwerpunkte liegen in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen im Wandel. Ich unterstütze Unternehmen dabei, mit Veränderungen konstruktiv umzugehen, Digitalisierung und KI strategisch zu integrieren und die Zusammenarbeit auf ein neues Level zu bringen – fachlich, menschlich und strukturell. Typische Themen in meinen Coachings sind:
Transformation & Change-Prozesse professionell gestalten
Rollenklärung & Führungsentwicklung, v. a. in agilen oder hybriden Strukturen
Konfliktlösung & Wirtschaftsmediation im Team oder zwischen Abteilungen
KI-Potenzialanalyse & Coaching zur Digitalstrategie
Coaching für Einzelpersonen (Individual Coaching) bei beruflicher Neuausrichtung, Führungsfragen oder Entscheidungskonflikten
Bildgestütztes Coaching mit Kunstwerken zur intuitiven Vertiefung von Themen, Emotionen und inneren Haltungen
Begleitung bei Überforderung, Widerständen und Reibungsverlusten im Change
Stärkung von Selbstwirksamkeit, Klarheit und Kommunikation
Förderfähige Coachingformate im Rahmen des INQA-Coachings (bis zu 80 % Zuschuss)
Ich arbeite analytisch, pragmatisch und empathisch – mit klarer Struktur und einem Gespür für das, was unausgesprochen wirkt. Ziel ist immer ein echter Fortschritt im Denken, Entscheiden und Handeln – individuell oder im Team.
In meinem Coaching stehen Klarheit, Struktur und Umsetzbarkeit im Mittelpunkt. Ich arbeite lösungsorientiert, mit viel Empathie, analytischer Schärfe und einem systemischen Blick auf das Zusammenspiel von Mensch, Rolle und Organisation.
Zu Beginn klären wir gemeinsam Ziel, Kontext und Erwartungen – im Einzel- oder Teamsetting. Ich höre genau hin, stelle gezielte Fragen und arbeite mit erprobten Methoden aus Coaching, Mediation, Führungskräfteentwicklung und Change-Begleitung.
Je nach Thema setze ich u. a. folgende Formate ein:
Reflexionsarbeit mit Methoden aus der systemischen Beratung
KI-gestützte Potenzialanalyse (z. B. bei digitalen Transformationsthemen)
Bildgestütztes Coaching mit Kunstwerken – ideal für Zugang zu tieferen Themen
Kommunikations- und Konfliktstrukturmodelle
praxisnahe Transferaufgaben für den Alltag
Ein Coaching bei mir ist geeignet für:
Führungskräfte, die vor Veränderungen stehen oder sich neu ausrichten möchten
Teams im Wandel oder mit Konflikt- bzw. Reibungspotenzial
Selbstständige und Entscheider:innen, die Struktur, Klarheit oder neue Perspektiven suchen
Unternehmen, die Digitalisierung, KI oder Kulturwandel mit Coaching flankieren wollen
Ich biete Einzelcoachings, Teamcoachings und begleitete Transformationsprozesse – in Präsenz oder online. Immer diskret, vertrauensvoll und auf Augenhöhe.
www.change-ahead.de
Coaching & Mediation
• Business Coachin (DFC)
• Zertifizierte Wirtschaftsmediatorin (IHK) – 520 UE, Schwerpunkt Change & Krisen
• Lösungsorientiertes Coaching (DFC)
• Coaching von Führungspersonen (DFC)
• EmbodiMind – Körperorientiertes Coaching (Dr. Migge)
• Integrations-Coachin (IPE Institut)
• Trainerin & Dozentin für Wirtschaftsmediation, Change-Management & Krisenprävention
• „Train the Trainer“ – Symbolon AG
Coaching mit Kunstwerken & Wertearbeit
• Symbolon-Expertin (alle Ausbildungsstufen, ICF-orientiert)
• Coaching mit Kunstwerken, Archetypen, Persönlichkeitsdiagnostik
• Online-Reflexionscoaching – Symbolon AG
Digitale Kompetenzen & Künstliche Intelligenz
• Digitale Coachin (zertifiziert)
• AI Consultant (AI Trainingsinstitut)
• AI Agent Builder (AI Trainingsinstitut)
• Fit 4 KI – Beratungskompetenz für künstliche Intelligenz
• BetaCodex Masterclass – agile Organisationsprinzipien
Beratung, Bildung & Förderung
• Beraterin Offensive Mittelstand (INQA)
• INQA-Coachin (BMAS / ESF Plus, bis 2027, förderfähig für KMU)
• Geprüfte OER-Fach-Expertin (BDVT)
Weitere Qualifikationen
• Datenschutzbeauftragte
• Teilnahme „Wir vs Virus“-Hackathon der Bundesregierung
Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen durch Veränderungsprozesse – ob kultureller Wandel, Digitalisierung oder strategische Neuausrichtung. Meine Coachings unterstützen bei Klarheit, Struktur und Umsetzung.
Formate:
• Einzelcoaching (online oder vor Ort)
• Teamcoaching & Gruppenformate
• Projektbegleitendes Coaching (z. B. als „Workstream-Coach“ zur Orchestrierung von Veränderungen)
• KI-Potenzialanalysen & Zukunftsworkshops
• Bildgestütztes Coaching mit Kunstwerken (für tiefergehende Reflexion)
Typische Themen:
• Führung & Selbstführung
• Umgang mit Unsicherheit & Veränderung
• Teamkonflikte & Rollenklärung
• KI, Digitalisierung & New Work
• Werte, Identität & innere Ausrichtung im Beruf
Ablauf & Rahmen:
Ein kostenloses Erstgespräch (ca. 30 Min.) dient der Zielklärung. Coachings sind einzeln oder im Rahmen eines längeren Prozesses buchbar – z. B. zur begleitenden Unterstützung von Projekten und internen Change-Vorhaben.
Zielgruppen:
• Führungskräfte & Entscheider:innen
• Teams in Veränderung oder Konflikt
• Selbstständige & Unternehmer:innen
• Projektleitungen & Change-Verantwortliche
• KMU (kleine und mittlere Unternehmen)
• Organisationen mit Digitalisierungs- oder KI-Bedarf
Typische Branchen:
• Beratung & Coaching
• IT & Technologie
• Gesundheitswesen & Medizin
• Industrie & Produktion
• Bildung & Wissenschaft
• Öffentlicher Sektor & Verwaltung
• Medien & Kommunikation
• Handel & Dienstleistung
• Finanz- und Versicherungswesen
• Kreativwirtschaft & Agenturen
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